双牌推动供销社综合改革：打通服务三农“最后一公里”

打通服务三农“最后一公里”

双牌推动供销社综合改革见实效

　　双牌县围绕为农服务这一目标，全力推动供销社改革发展落地见效，建成组织体系覆盖全县、服务功能较为完备、经营效益逐步提高的为农服务综合平台，连结农户2.3万余户，帮助农民增收2300万元以上，在助力脱贫攻坚、推动乡村振兴方面发挥了重要作用，走在全省前列。今年上半年，全县供销系统销售总额达1.7亿元，比去年同期增长10%。

　　双牌县将供销社改革融合于脱贫攻坚、乡村振兴工作之中，集中涉农资源，将扶贫开发公司和城投公司22个门面划给供销社使用，村级社列入农村综合服务平台建设内容，整合扶贫、农业、专项贷款等资金6800余万元，向上争取项目3个总投资1500万元，现已到位700万元。以供销惠万家为载体，以资产管理公司为龙头，以专业合作社、种养大户、家庭农场为主体组建基层社，由乡镇基层社牵头组建农合联，全县共恢复乡镇基层惠农服务中心11个、村级社114个，实现乡镇基层社、村级综合服务社全覆盖，打通了服务三农“最后一公里”，已成为脱贫攻坚、乡村振兴工作的重要推进力量。全县在城区发展社区综合服务中心6个，恢复山区乡镇基层惠农服务中心9个，覆盖区域群众 8万余人。坚持服务于产业发展，做到产业布局在哪里、供销基层组织建立在哪里、服务延伸到哪里。全县114个村级社，共为茶叶、水果等9大重点扶贫产业基地提供专业服务。